[반도체 장비 제조 ](주)STI의 ERP 업그레이드 사례
“STI의 젊은 정신, 바로 창의와 도전입니다.” ㈜STI는 1997년에 설립된 젊고 역동적인 기업이다. 국내 반도체 및 FPD 전공정 장비 전문 업체로 CCSS와 Wet System 등 핵심 세정, 식각 장비를 국산화하여 수입대체를 이루어냈다. 지난 10여년 간 영림원소프트랩 K-System G&I를 사용했으며, 사업 확장에 따른 업무 프로세스 재정립과 원가 산출, 호기별 BOM관리, SCM의 요구에 의해 최근 K-System Genuine으로 업그레이드 하였다. ㈜STI ■사업장 : 경기도 안성 ■사업 부문 : 반도체, FPF용 재료생산, TFT LCD, PDP, OLED 필드, CDS 판매 ■주요품목 : 반도체, FPF용 재료생산, TFT LCD, PDP, OLED 필드, CDS 판매 ■웹사이트 : www.stinc.co.kr ■매출액 : 1700억원(2016년) ■종업원수 : 300여명 ■구축법인수 : 법인1개, 사업장2개, 회계단위2개 ■구축 솔루션 : 영림원소프트랩 K-System Genuine(케이시스템 제뉴인) ◇ERP도입 목적 1. 호기별(장비별) M-BOM 관리 ■호기별 최종 BOM의 ERP 시스템 관리 ■데이터 정합성 향상 ■설계확정/제조확정 기능을 통해 부서간 정합성 향상 ■M-BOM의 ERP 관리 ■BOM 구성 정보, 원가정보 등의 분석 가능 2. 협력업체 모바일 작업일지관리를 통한 제조 진척관리 ■진척 율을 유관부서 & 협력 사 Daily 공유 함으로 장비 완성도 및 품질 향상 ■제조 팀 진행 율 집계 시간 단축 ■협력업체와 업무공유 프로세스 정립 ■SCM 통해 협력사와 WBS 협업체계 구축 ■데이터 정합성 개선 ■수작업 입력오류 방지 및 온라인으로 실시간 데이터 공유 3. SCM 확대사용(견적, 발주, 납품) ■견적의뢰, 발주, 납품, 정산으로 SCM 시스템을 확대 ■협력업체...