고객사용사례

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영림원 ERP 사용후기 2017-02-16, 한유에너지 윤활유운영팀장/부장 양인근 표준 프로세스 도입과 업무 효율화를 위한 ERP 도입 한유에너지는 SK 윤활유·석유류를 판매하고 특수윤활유를 생산·판매하는 국내 최대의 윤활유 유통 전문회사입니다. 우리 회사는 지속적인 사업영역의 확대를 계기로 회사 전반적인 업무 프로세스의 재정립과 표준화, 효율적인 조직관리를 위하여 ERP를 도입하게 되었습니다. 도입 후 빠른 안정화와 전사적인 활동이 될 수 있도록 도입에 앞서 임직원과 도입 목적에 대하여 공유하였습니다. 2015년 3월 영림원 ERP Grand Open 경영진의 확고한 의지를 기반으로 진행된 ERP 도입은 전 조직의 최우선 과제로 진행되었습니다. 조직별, 업무별 프로세스를 점검하면서 표준 프로세스와의 차이를 확인하고 개선방안을 스스로 도출하여 영림원 PM과 수십차례 논의하였고 최적의 프로세스를 찾아가게 되었습니다. 또한, 업무의 간소화 및 신속화를 위한 System 개발을 통하여 우리 회사만의 프로세스도 구축할 수 있었습니다. 약 7개월간의 전 구성원의 노력과 함께 노력해주신 PM, 개발자들의 역량이 합쳐진 결과 2015년 3월 ERP System을 Open할 수 있었고 빠른 안정화가 이루어져 전 구성원들이 ERP를 자연스럽게 사용할 수 있는 + 효과가 있었습니다. 약 2년간 사용하면서 느낀 점과 향후 과제 영림원 ERP 시스템을 구축한 지 불과 2년에 불과하지만, 사용할 수록 속도나 안정성, 유연성면에서 기본에 충실하고 표준화된 ERP 시스템 임을 느끼고 있습니다. 현재 우리회사는 시스템 혁신을 위한 전사적 노력을 기울이고 있습니다. 영림원에서도 끊임없는 개선과 개발로 우리나라를 대표하는 IT 전문기업으로 성장하시기를 기원합니다. 영림원 ERP 사용후기 2017년 2월 16일 한유케미칼 경영지원팀장/부장 김정환...
클라우드마케팅팀 2017.05.11 추천 5 조회 959
admin 2017.05.10 추천 0 조회 27
I. 기업현황 1. 고객 : 제주특별자치도개발공사 2. 업종 : 천연광천수, 건축, 토목, 생수, 주택임대, 과실통조림및유사제품식품, 소규모맥주 등 3. 기간 : 2016년 3월 28일 ~ 2016년 11월 18일 (8개월) 4. 구축 범위 : 공기업예산, 지출/수입, 회계, 생산, 자재, 품질, 설비, 영업, 수출, 물류, 구매, 계약, 인사, 급여, BI, BizUp, 은행연동, 그룹웨어연동, 모바일연동, MRO연동 Ⅱ. 고객사소개 「지방자치법」 제137조, 「지방공기업법」 제49조에 의거하여 청정 지하수의 난개발 방지 및 제주삼다수의 세계적 브랜드 육성, 청정하고 풍부한 수자원을 활용하여 국민 건강에 기여 그리고 감귤 상품 가격 안정과 농가 수익 증대 및 감귤 산업 발전에 기여하고자 설립 Ⅲ. ERP 도입 목적 1. 사용중인 경영정보시스템의 통합성 결여로 인한 시스템간 업무단절 해소 2. 전사적 업무프로세스 체계 미흡으로 전사적 업무프로세스를 기반으로 한 정보시스템 구축 3. 전략적 경영관리 부재로 전략과제, 업무프로세스, 조직 및 인력과의 상호 정합성 필요 4. 공공기관 선진화, 공기업경영평가, 정부3.0 등 외부 환경변화에 유연하게 대응할 수 있는 정보시스템 필요 5. 현 정보시스템은 업무 프로세스 변화에 대한 신속하고, 유연한 대처가 어려워 직원들의 정보시스템 전면 개편 요구 수용 6. 공사의 사업특성을 고려한 정보시스템 개선 필요 Ⅳ. 프로젝트 이슈 및 해결방안 1) TAMS(자산관리), MIS, 더존회계, 판매물류 시스템등 각각의 업무별로 독립된 시스템을 사용 하여 각 시스템간 데이터 연동 불가 및 직원들의 데이터 통합 활용에 대한 의지 부족à PI기간을 통해 각각의 업무별 최적의 프로세스를 제시하고...
admin 2017.05.10 추천 0 조회 1026
I. 프로젝트 개요 1. 고객 : KR글로벌네트웍스㈜ 2. 업종 : 이륜차제조, 부품판매 3. 기간 : 2016년 7월 25일 ~ 2016년 11월 24일 (4개월) 4. 구축 범위 : HR, 회계, 영업/물류, 구매, 은행연동, PDA연동, PRM 주문 연동 Ⅱ. 구축과정 1. 주내용 KR글로벌네트웍스㈜는 제조사 KR모터스㈜의 판매 부문이 분사한 독립 법인회사입니다. (판매법인 : KR글로벌네트웍) 기존 AS-400시스템의 판매/구매 관리업무를 신규ERP에 구축을 하였고, 신규 ERP와 기존 외부System간의 인터페이스(PDA, 대리점관리, 근태리더기, CMS등)를 진행하였습니다. System Open을 10월 1일 판매법인 사업개시일에 해야 하는 기한 제약이 있었으나 협업과 개발범위를 조율하며 기간 내 구축하였습니다. 2. 이슈 및 해결방안 1) 십 수년간 기존 AS-400시스템 업무에 익숙한 업무체계와 사용자 마인드 변화의 어려움. → TFT팀 중심으로 가동 한달 전 표준프로세스의 반복적인 시나리오 점검, 교육 실행 본사 및 사업소별 반복교육 실시함(가동 전후에도 실시) 2) 영업관리부문에서 기존 본지점 관리업무 사용을 그대로 요구하는 이슈 발생 → 부서별 사업장단위, 전표관리단위 구분, 매출처리 하도록 적용 3) 본사에서 입, 출고처리되는 자산(완성차/부품)에 대해서 PDA 적용을 요청함으로 현장 재고 동기화 관리에 따른 프로세스 재정의 이슈 발생 → 완성차, 부품 입고, 출고, 이동시 운송정보와 함께 PDA 인터페이스 처리 완성차는 차대번호별 LOT관리를 해야하므로 납품 시, 출고시 개별 분할하여 처리 (일괄처리 예외를 위한 납품, 수출invoice 일괄업로드 보완) ** 문제해결을 위해 상시적 이슈대책 회의 실시 => 현업과 소통 3. 구축방법 1) 10월1일 고객사의 법인 오픈 일정에...
admin 2017.05.10 추천 0 조회 834
I. 프로젝트 개요 고객 : 주식회사 씨프로 (http://www.cpro-cam.com ) 업종 : CCTV 제조 기간 : 2016년 1월 28일~2016년 7월 14일 (5개월) 구축 범위 : HR, 회계, 원가, 구매, 생산, 영업, 물류, FTA, K-Branch Ⅱ. 구축과정 특이사항 기존 ERP 시스템 업그레이드 프로젝트로, 기존 System의 데이터 마이그레이션과 원가를 도입하는 것이 중점 진행항목이였습니다. 회계와 물류를 담당하는 현업의 PM2분이 기존 System를 직접 운영한 경험이 있어서 시스템 운영에 대한 자신감을 가지고 있었고, 프로젝트 기간이 5개월로 진행되어 단기간에 구축을 완료해야 하는 상황이었습니다. 이슈 1) 2개의 법인을 ERP에서는 사업부문으로 나누어 관리함. 2) 기존 BOM 업로드와 공정흐름유형의 변화 3) 잦은 자산분류 변경 주요구축방법 씨프로가 가장 중요하게 생각하는 것은 기준데이터의 이관 및 사용자 상세 교육을 통해 빠른 안정화를 시키는 것입니다. (기준데이터 이관 후 검증 및 교육이 우선 실시) 이를 위해서 기존 시스템의 데이터를 테스트 환경에서 그대로 입력하는 방식으로 교육 및 원가 검증을 진행하였습니다. Ⅲ. 성공적인 구축을 하려면 성공을 위한 제언 씨프로는 기존 시스템과 최대한 동일하게 Setting하여 사용자가 불편함 없이, 빠르게 System을 안정화시키는 것이 목표였습니다. 이를 위해 기존 System을 잘 아는 인원을 투입하여 진행하였고, 테스트 환경에서 기존 데이터를 사용하여 검증 과정을 빠르게 진행하였습니다. 구축 후 효과 기존에 엑셀로 원가마감을 하던 것을 시스템으로 적용하면서 시간이 많이 단축되었습니다. 이 부분을 안정화 하기 위해서는 아래와 같은 노력을 하였습니다. 1) 품목자산분류의 정확한 Setting 2) 품목...
admin 2017.05.10 추천 0 조회 954
(주)신라명과 영림원 ERP 사용후기 2017-01-17, 재경팀장/부장 양기호 2005년 경영진의 강한 의지와 과감한 결단으로 ERP시스템의 도입을 결정하였고 당사의 재정상태 및 경영상황에 맞는 ERP시스템을 찾던 결과 국산 ERP중 영림원의 ERP시스템이 적합하다고 판단되어 도입을 결정하였습니다. 영림원의 ERP시스템 도입전 기존 시스템은 각 모듈별 별도의 시스템으로 운용되었으나 ERP시스템 도입 후 모든 모듈이 마치 한 몸처럼 유기적으로 유연하게 움직였습니다. 주문부터 제품출고까지 모든 시스템이 연결되어 DATA가 처리 되었고 모든 작업이 순차적으로 진행 되어야 하므로 매일 마감작업이 이루어졌습니다. 이전 전산시스템을 사용할 때는 월 단위로 한꺼번에 처리하던 업무 시스템을 경영진의 과감한 결단과 전직원의 성실한 동참으로 ERP시스템에 맞추어 업무프로세스를 변경한 결과 모든 모듈의 신속한 DATA 산출과 그 산출물로 인하여 고객감동이라는 경영비전을 더욱더 확고히 하는 계기가 되었습니다. 영림원 ERP시스템 도입효과 회사 내에 종이가 사라졌습니다. 신속한 DATA 산출이 가능해 졌습니다. 누구나 ERP시스템에 접근하여 DATA를 확인할 수 있습니다. 축적된 빅DATA로 다양한 분석자료를 산출할 수 있습니다. 제조업에 특화된 ERP시스템으로 방대한 생산DATA 및 원가DATA를 쉽게 산출 직원간의 유기적인 업무협조가 가능해졌습니다. 영림원소프트랩 홈페이지 가기 클라우드서비스ERP(시스템에버) 홈페이지 가기
클라우드마케팅팀 2017.03.31 추천 2 조회 850
  <영림원 ERP 사용후기>   2017-01-16, IT팀장/차장 김운영   ● 2005년 코스닥 상장과 ERP 도입 우리회사는 2005년 10월 코스닥 시장에 상장하였습니다. 코스닥 상장을 준비하면서 상장 기업으로서 업무 프로세스 정립과 표준화를 위해 ERP 도입을 준비하고, 2005년 외산 ERP를 도입하였습니다. ERP 도입 후에 재고 수불을 잘 맞추는 계기가 되었으나, 사용하면 사용할 수록 우리나라의 재무, 세무, 회계 처리 문제를 뒷받침 하지 못하는 문제가 발생하였고, 다양한 유통채널과 영업방식을 지원하기에는 유연성 및 사후지원체계가 약했습니다. ● 2007년 영림원 ERP 도입 경영진의 신속한 판단과 과감한 결단으로 ERP 재구축을 진행하게 되었고, 국산 ERP 중심으로 자체 평가 및 검토한 결과 영림원이 한국형 표준 프로세스 적용 부분, 확장성, 유연성 등에서 최고의 ERP임을 확인하였습니다. CEO의 강한 의지와 한차례 경험했던 ERP 구축 경험과 전직원이 자신의 업무를 개선시키고자 하는 열정과 더불어 영림원소프트랩 영업담당자, 구축기간동안 함께 해주신 컨설턴트, 개발자들의 역량이 합쳐져서 불과 4개월만에 과거 1년 영업/구매/회계 데이터 이관을 포함하여 ERP 구축 프로젝트를 성공적으로 마무리하였습니다. 영림원 ERP 구축을 통해 재고 수불의 정확성을 높였을 뿐 아니라, 원가관리를 프로세스를 확립하고, 한국형 재무재표, 세금계산서 중심의 영업프로세스, 대리점 주문관리, 실시간 목표대비실적 조회 등을 통해 코스닥 상장기업으로서 지속적인 성장과 이윤창출을 극대화할 수 있었습니다. ● 최근 2~3년간 사용하면서 느낀 점 영림원 ERP 시스템을 구축한 지 올해로 10년 째 되었지만, 사용할 수록 속도나 안정성면에서나 유연성 및 확장성면에서 기본에 충실하고, 탄탄한 ERP 시스템...
클라우드마케팅팀 2017.03.10 추천 4 조회 1452